Nossos serviços em detalhe
Cinco linhas de atuação que cobrem desde a análise financeira até a preparação para captação de investimento.
Diagnóstico financeiro completo
Analisamos a saúde financeira da empresa em profundidade. Dois analistas dedicam entre 40 e 60 horas ao seu projeto, revisando DRE, balanço patrimonial, fluxo de caixa e contratos com fornecedores. O resultado é um relatório que aponta onde a margem está sendo corroída e quanto dinheiro pode ser recuperado com ajustes operacionais.
O que está incluído:
- Análise de margem de contribuição por linha de produto ou serviço
- Mapeamento de custos fixos e variáveis com sugestões de redução
- Revisão de política de preços com simulações de cenários
- Benchmark contra empresas do mesmo setor e faixa de faturamento
Prazo: 15 dias úteis. Investimento a partir de R$ 8.500.
Planejamento estratégico trimestral
Construímos um plano de 90 dias com metas claras, indicadores semanais e responsáveis definidos para cada ação. Diferente de planos estratégicos de longo prazo que perdem relevância rapidamente, o ciclo trimestral permite ajustes constantes conforme o mercado muda.
Cada plano é montado em conjunto com a diretoria e os gestores de área. Não impomos metas de fora: partimos da realidade da equipe e da capacidade operacional existente. Se a empresa tem quatro gerentes e dois estão sobrecarregados, o plano reflete isso.
- Workshop presencial de 4 horas para definição de prioridades
- Documento com até 12 iniciativas priorizadas por impacto e viabilidade
- Painel de indicadores configurado em planilha ou ferramenta do cliente
- Quatro reuniões quinzenais de acompanhamento por videoconferência
Prazo: 2 semanas para montagem do plano, 12 semanas de acompanhamento. A partir de R$ 12.000 por ciclo.
Reestruturação operacional
Quando os processos internos estão travando o crescimento ou gerando retrabalho constante, entramos na operação por 60 a 120 dias. Redesenhamos fluxos de trabalho, eliminamos etapas desnecessárias e implantamos controles que a equipe consegue manter sozinha após a nossa saída.
Esse serviço exige presença física no escritório ou na fábrica do cliente por pelo menos dois dias por semana durante o período de implantação. Observamos como o trabalho acontece na prática, conversamos com os funcionários da linha de frente e identificamos gargalos que não aparecem em relatórios gerenciais.
- Mapeamento de processos atuais com fluxogramas documentados
- Redesenho de fluxos com eliminação de etapas redundantes
- Implantação de checklists e controles visuais para a equipe operacional
- Treinamento dos gestores para manutenção dos novos processos
Prazo: 60 a 120 dias. Investimento a partir de R$ 25.000.
Gestão de fluxo de caixa
Muitas empresas lucrativas no papel enfrentam problemas de caixa. Prazos de recebimento longos, estoque parado e despesas mal distribuídas ao longo do mês criam buracos que forçam o uso de capital de giro caro. Esse serviço foca exclusivamente na gestão do dinheiro que entra e sai.
Montamos uma projeção de caixa semanal para os próximos 90 dias e revisamos a política de prazos de pagamento e recebimento. Em muitos casos, renegociar prazos com dois ou três fornecedores principais já resolve o problema sem necessidade de empréstimo bancário.
- Projeção de fluxo de caixa semanal para 13 semanas
- Análise de ciclo financeiro: prazo médio de recebimento, pagamento e estoque
- Plano de renegociação de prazos com fornecedores estratégicos
- Modelo de planilha para projeção contínua pela equipe interna
Prazo: 3 a 4 semanas. A partir de R$ 6.000.
Preparação para captação de investimento
Se a empresa está buscando um sócio investidor, uma rodada de venture capital ou um financiamento do BNDES, preparamos a documentação financeira e o material de apresentação necessários. Isso inclui organizar os demonstrativos, montar projeções financeiras realistas e estruturar um pitch deck que faça sentido para investidores profissionais.
Não prometemos captar o investimento. O que entregamos é uma empresa financeiramente organizada e um material que resiste à análise de um due diligence. Já ajudamos três empresas do setor de tecnologia no Rio a fechar rodadas entre R$ 2 milhões e R$ 8 milhões nos últimos dois anos.
- Organização e padronização de demonstrativos financeiros dos últimos 3 anos
- Projeção financeira de 3 a 5 anos com premissas documentadas
- Valuation indicativo com base em múltiplos de mercado
- Pitch deck de 15 a 20 slides com narrativa financeira coerente
- Simulação de perguntas típicas de investidores com a diretoria
Prazo: 4 a 6 semanas. Investimento a partir de R$ 15.000.
Comparativo entre pacotes
Veja o que cada nível de serviço inclui e escolha o que faz mais sentido para o momento da sua empresa.
| Recurso | Diagnóstico | Planejamento | Reestruturação |
|---|---|---|---|
| Análise financeira completa | ✓ | ✓ | ✓ |
| Relatório de diagnóstico | ✓ | ✓ | ✓ |
| Plano de ação trimestral | — | ✓ | ✓ |
| Reuniões quinzenais de acompanhamento | — | ✓ | ✓ |
| Presença física no escritório | — | — | ✓ |
| Redesenho de processos operacionais | — | — | ✓ |
| Treinamento da equipe interna | — | — | ✓ |
| Prazo estimado | 15 dias | 14 semanas | 8 a 17 semanas |
| A partir de | R$ 8.500 | R$ 12.000 | R$ 25.000 |
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