Serviços de Business Consulting

Cada serviço abaixo pode ser contratado de forma isolada ou combinado num pacote sob medida. Todos incluem relatório final documentado e reunião de encerramento.

Nossos serviços em detalhe

Cinco linhas de atuação que cobrem desde a análise financeira até a preparação para captação de investimento.

Mais contratado

Diagnóstico financeiro completo

Analisamos a saúde financeira da empresa em profundidade. Dois analistas dedicam entre 40 e 60 horas ao seu projeto, revisando DRE, balanço patrimonial, fluxo de caixa e contratos com fornecedores. O resultado é um relatório que aponta onde a margem está sendo corroída e quanto dinheiro pode ser recuperado com ajustes operacionais.

O que está incluído:

  • Análise de margem de contribuição por linha de produto ou serviço
  • Mapeamento de custos fixos e variáveis com sugestões de redução
  • Revisão de política de preços com simulações de cenários
  • Benchmark contra empresas do mesmo setor e faixa de faturamento

Prazo: 15 dias úteis. Investimento a partir de R$ 8.500.

Analista financeiro revisando gráficos e relatórios impressos

Planejamento estratégico trimestral

Construímos um plano de 90 dias com metas claras, indicadores semanais e responsáveis definidos para cada ação. Diferente de planos estratégicos de longo prazo que perdem relevância rapidamente, o ciclo trimestral permite ajustes constantes conforme o mercado muda.

Cada plano é montado em conjunto com a diretoria e os gestores de área. Não impomos metas de fora: partimos da realidade da equipe e da capacidade operacional existente. Se a empresa tem quatro gerentes e dois estão sobrecarregados, o plano reflete isso.

  • Workshop presencial de 4 horas para definição de prioridades
  • Documento com até 12 iniciativas priorizadas por impacto e viabilidade
  • Painel de indicadores configurado em planilha ou ferramenta do cliente
  • Quatro reuniões quinzenais de acompanhamento por videoconferência

Prazo: 2 semanas para montagem do plano, 12 semanas de acompanhamento. A partir de R$ 12.000 por ciclo.

Sessão de planejamento estratégico com quadro branco e post-its

Reestruturação operacional

Quando os processos internos estão travando o crescimento ou gerando retrabalho constante, entramos na operação por 60 a 120 dias. Redesenhamos fluxos de trabalho, eliminamos etapas desnecessárias e implantamos controles que a equipe consegue manter sozinha após a nossa saída.

Esse serviço exige presença física no escritório ou na fábrica do cliente por pelo menos dois dias por semana durante o período de implantação. Observamos como o trabalho acontece na prática, conversamos com os funcionários da linha de frente e identificamos gargalos que não aparecem em relatórios gerenciais.

  • Mapeamento de processos atuais com fluxogramas documentados
  • Redesenho de fluxos com eliminação de etapas redundantes
  • Implantação de checklists e controles visuais para a equipe operacional
  • Treinamento dos gestores para manutenção dos novos processos

Prazo: 60 a 120 dias. Investimento a partir de R$ 25.000.

Gerente revisando processos em ambiente operacional organizado

Gestão de fluxo de caixa

Muitas empresas lucrativas no papel enfrentam problemas de caixa. Prazos de recebimento longos, estoque parado e despesas mal distribuídas ao longo do mês criam buracos que forçam o uso de capital de giro caro. Esse serviço foca exclusivamente na gestão do dinheiro que entra e sai.

Montamos uma projeção de caixa semanal para os próximos 90 dias e revisamos a política de prazos de pagamento e recebimento. Em muitos casos, renegociar prazos com dois ou três fornecedores principais já resolve o problema sem necessidade de empréstimo bancário.

  • Projeção de fluxo de caixa semanal para 13 semanas
  • Análise de ciclo financeiro: prazo médio de recebimento, pagamento e estoque
  • Plano de renegociação de prazos com fornecedores estratégicos
  • Modelo de planilha para projeção contínua pela equipe interna

Prazo: 3 a 4 semanas. A partir de R$ 6.000.

Profissional analisando fluxo de caixa em tela de computador com gráficos

Preparação para captação de investimento

Se a empresa está buscando um sócio investidor, uma rodada de venture capital ou um financiamento do BNDES, preparamos a documentação financeira e o material de apresentação necessários. Isso inclui organizar os demonstrativos, montar projeções financeiras realistas e estruturar um pitch deck que faça sentido para investidores profissionais.

Não prometemos captar o investimento. O que entregamos é uma empresa financeiramente organizada e um material que resiste à análise de um due diligence. Já ajudamos três empresas do setor de tecnologia no Rio a fechar rodadas entre R$ 2 milhões e R$ 8 milhões nos últimos dois anos.

  • Organização e padronização de demonstrativos financeiros dos últimos 3 anos
  • Projeção financeira de 3 a 5 anos com premissas documentadas
  • Valuation indicativo com base em múltiplos de mercado
  • Pitch deck de 15 a 20 slides com narrativa financeira coerente
  • Simulação de perguntas típicas de investidores com a diretoria

Prazo: 4 a 6 semanas. Investimento a partir de R$ 15.000.

Empreendedor apresentando pitch deck para investidores em sala de reunião

Comparativo entre pacotes

Veja o que cada nível de serviço inclui e escolha o que faz mais sentido para o momento da sua empresa.

Recurso Diagnóstico Planejamento Reestruturação
Análise financeira completa
Relatório de diagnóstico
Plano de ação trimestral
Reuniões quinzenais de acompanhamento
Presença física no escritório
Redesenho de processos operacionais
Treinamento da equipe interna
Prazo estimado 15 dias 14 semanas 8 a 17 semanas
A partir de R$ 8.500 R$ 12.000 R$ 25.000

Qual serviço é o mais adequado para a sua empresa?

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