Serviços de Business Consulting

Cada serviço abaixo pode ser contratado de forma isolada ou combinado num pacote sob medida. Todos incluem relatório final documentado e reunião de encerramento.

Nossos serviços em detalhe

Cinco linhas de atuação que cobrem desde a análise financeira até a preparação para captação de investimento.

Mais contratado

Diagnóstico financeiro completo

Analisamos a saúde financeira da empresa em profundidade. Dois analistas dedicam entre 40 e 60 horas ao seu projeto, revisando DRE, balanço patrimonial, fluxo de caixa e contratos com fornecedores. O resultado é um relatório que aponta onde a margem está sendo corroída e quanto dinheiro pode ser recuperado com ajustes operacionais.

O que está incluído:

  • Análise de margem de contribuição por linha de produto ou serviço
  • Mapeamento de custos fixos e variáveis com sugestões de redução
  • Revisão de política de preços com simulações de cenários
  • Benchmark contra empresas do mesmo setor e faixa de faturamento

Prazo: 15 dias úteis. Investimento a partir de R$ 8.500.

Analista financeiro revisando gráficos e relatórios impressos

Planejamento estratégico trimestral

Construímos um plano de 90 dias com metas claras, indicadores semanais e responsáveis definidos para cada ação. Diferente de planos estratégicos de longo prazo que perdem relevância rapidamente, o ciclo trimestral permite ajustes constantes conforme o mercado muda.

Cada plano é montado em conjunto com a diretoria e os gestores de área. Não impomos metas de fora: partimos da realidade da equipe e da capacidade operacional existente. Se a empresa tem quatro gerentes e dois estão sobrecarregados, o plano reflete isso.

  • Workshop presencial de 4 horas para definição de prioridades
  • Documento com até 12 iniciativas priorizadas por impacto e viabilidade
  • Painel de indicadores configurado em planilha ou ferramenta do cliente
  • Quatro reuniões quinzenais de acompanhamento por videoconferência

Prazo: 2 semanas para montagem do plano, 12 semanas de acompanhamento. A partir de R$ 12.000 por ciclo.

Sessão de planejamento estratégico com quadro branco e post-its

Reestruturação operacional

Quando os processos internos estão travando o crescimento ou gerando retrabalho constante, entramos na operação por 60 a 120 dias. Redesenhamos fluxos de trabalho, eliminamos etapas desnecessárias e implantamos controles que a equipe consegue manter sozinha após a nossa saída.

Esse serviço exige presença física no escritório ou na fábrica do cliente por pelo menos dois dias por semana durante o período de implantação. Observamos como o trabalho acontece na prática, conversamos com os funcionários da linha de frente e identificamos gargalos que não aparecem em relatórios gerenciais.

  • Mapeamento de processos atuais com fluxogramas documentados
  • Redesenho de fluxos com eliminação de etapas redundantes
  • Implantação de checklists e controles visuais para a equipe operacional
  • Treinamento dos gestores para manutenção dos novos processos

Prazo: 60 a 120 dias. Investimento a partir de R$ 25.000.

Gerente revisando processos em ambiente operacional organizado

Gestão de fluxo de caixa

Muitas empresas lucrativas no papel enfrentam problemas de caixa. Prazos de recebimento longos, estoque parado e despesas mal distribuídas ao longo do mês criam buracos que forçam o uso de capital de giro caro. Esse serviço foca exclusivamente na gestão do dinheiro que entra e sai.

Montamos uma projeção de caixa semanal para os próximos 90 dias e revisamos a política de prazos de pagamento e recebimento. Em muitos casos, renegociar prazos com dois ou três fornecedores principais já resolve o problema sem necessidade de empréstimo bancário.

  • Projeção de fluxo de caixa semanal para 13 semanas
  • Análise de ciclo financeiro: prazo médio de recebimento, pagamento e estoque
  • Plano de renegociação de prazos com fornecedores estratégicos
  • Modelo de planilha para projeção contínua pela equipe interna

Prazo: 3 a 4 semanas. A partir de R$ 6.000.

Profissional analisando fluxo de caixa em tela de computador com gráficos

Preparação para captação de investimento

Se a empresa está buscando um sócio investidor, uma rodada de venture capital ou um financiamento do BNDES, preparamos a documentação financeira e o material de apresentação necessários. Isso inclui organizar os demonstrativos, montar projeções financeiras realistas e estruturar um pitch deck que faça sentido para investidores profissionais.

Não prometemos captar o investimento. O que entregamos é uma empresa financeiramente organizada e um material que resiste à análise de um due diligence. Já ajudamos três empresas do setor de tecnologia no Rio a fechar rodadas entre R$ 2 milhões e R$ 8 milhões nos últimos dois anos.

  • Organização e padronização de demonstrativos financeiros dos últimos 3 anos
  • Projeção financeira de 3 a 5 anos com premissas documentadas
  • Valuation indicativo com base em múltiplos de mercado
  • Pitch deck de 15 a 20 slides com narrativa financeira coerente
  • Simulação de perguntas típicas de investidores com a diretoria

Prazo: 4 a 6 semanas. Investimento a partir de R$ 15.000.

Empreendedor apresentando pitch deck para investidores em sala de reunião

Comparativo entre pacotes

Veja o que cada nível de serviço inclui e escolha o que faz mais sentido para o momento da sua empresa.

Recurso Diagnóstico Planejamento Reestruturação
Análise financeira completa ✓ ✓ ✓
Relatório de diagnóstico ✓ ✓ ✓
Plano de ação trimestral — ✓ ✓
Reuniões quinzenais de acompanhamento — ✓ ✓
Presença física no escritório — — ✓
Redesenho de processos operacionais — — ✓
Treinamento da equipe interna — — ✓
Prazo estimado 15 dias 14 semanas 8 a 17 semanas
A partir de R$ 8.500 R$ 12.000 R$ 25.000

Qual serviço é o mais adequado para a sua empresa?

Agende a conversa inicial gratuita e receba uma recomendação personalizada com base na situação real do seu negócio.

Solicitar conversa gratuita